Херсон к основам или «Основы» к Херсону? В Торгово-промышленной палате состоялась знаковая встреча

Херсон к основам или «Основы» к Херсону? В Торгово-промышленной палате состоялась  знаковая встреча

Представители новой политической силы Сергей Тарута и Андрей Николаенко посетили Херсон. Побывали на уцелевших, работающих, инвестиционно привлекательных объектах, пообщались с деловой и политической элитой города.

Свое общение с херсонцами Сергей Тарута начал с оценки позиций Украины, которая входила в 1991 году в Независимость как пятая по мощности экономика Европы, а сейчас - замыкает список проблемных государств. А так же с напоминания о своем пути и причинах, которые успешного экономиста и кризис-менеджера, возвращавшего к жизни предприятия Польши, Венгрии, Эмиратов, Австралии заставили погрузиться в украинские реалии и в бурную политическую жизнь. 

Первыми успехами своего нового пути он считает мариупольский прецедент. С его слов, в отличие от Донецкой области, губернатором которой его назначили, когда «ситуацию приходилось догонять и когда ряд важных моментов был упущен», в Мариуполе ему удалось быть услышанным и действовать по-своему, перехватывая инициативу. И показать, как с малыми силами можно выстроить и линию обороны, и обеспечить жизнеспособность города в горячем юго-восточном регионе.

Но, как оказалось, в дополнительном представлении у нас Сергей Тарута не нуждается. Херсонцы хорошо помнят его первый по сути своей евроинтеграционный проект начала 2000х «Индустриальный союз Донбасса», давший благие плоды и для нашего региона:

 «Мы до сих пор ездим по тем дорогам, которые вы тогда нам сделали» - поделились представители громад.

С чем же сейчас, когда до президентских выборов год, а до парламентских – полтора, пришел Сергей Тарута, что предлагает и как оценивает ситуацию?

С сожалением он отмечает, что в глазах европейских лидеров и иностранных инвесторов отечественный политикум имеет негативную узнаваемость и низкий рейтинг доверия, а в парламент после революции, которая должна была изменить Украину к лучшему, пришли люди, которые в большинстве своем не хотят служить родной стране:

«Это ужас. Они пришли не менять ситуацию, а зарабатывать на ней», – сказал он о парламентариях, и предложил:

а) новые лица, имеющие позитивную узнаваемость в мире,

б) принципиально новую концепцию не аграрно-сырьевого придатка, а страны, способной повторить южно-корейское экономическое чудо до 2030 года.

«В рамках нового формата Украинской бизнес-инициативы  с 2016 года мы пытаемся консолидировать промышленников и бизнес. Людей, которые хотят жить и развиваться здесь, которые понимают, что без социального, экономического и экологического  аспектов чуда не произойдет. Наша стратегия – мы представим ее позже – имеет 8 базовых направлений, которые мы выработали, проанализировав 36 успешных мировых стратегий. Мы обсудили ее в Бундестаге, показывали во Франции и Великобритании, вносили поправки согласно советам. Подключили отечественные университеты и академии, доработали проект. И планируем в каждом регионе воплощать с учетом конкретных особенностей и ценностей этого региона, с максимальной пользой для его территориальных громад».

Несмотря на войну, колоссальные долги, тенизацию бизнеса, "энергонеэффективное" хозяйство с дорогим производством и дешевой рабочей силой, коррупцию, отток молодежи за рубеж - Сергей Тарута утверждает: у нас есть неоспоримые плюсы.

Это  20 000 ценных месторождений, подлежащие восстановлению объекты, удобное для транзита и посредничества  расположение, и все еще неплохие, несмотря на недофинансированность, позиции в науке и образовании. Если сделать ставку на эти направления, а так же оптимизировать налоговое законодательство, снизить коррупцию хотя бы на 3% и обеспечить иностранным  инвесторам – гарантии, а родному бизнесу – безболезненное возвращение капитала из тени и из-за рубежа, то вместо предполагаемого роста экономики в 3%, который нам сулят европейские аналитики, можно выйти в 10 и даже 15% роста. Предварительные переговоры с крупными компаниями показывают: с Украиной готовы начать работу, если начнем меняться. Как лозунг этой программы прозвучали хорошо знакомые слова: человекоцентричность, социальный капиталл, энергоэффективность, инвестиции, построение крепкого среднего класса.

Соратник Сергея Таруты и в недавнем губернаторском прошом его зам, Андрей Николаенко удивил еще одной новинкой: в следующий четверг они представят общественности новое мобильное приложение, которое позволит создать эффективную среду коммуникации единомышленников для обмена информацией, идеями:

«Мы будем идти к людям и искать поддержку не из телевизора, где царят олигархи и их каналы. Для украинского чуда нам нужны 5% думающих, активных, желающих жить в своей успешной стране людей. Мы найдем их в общении, в коммуникации. Для этого мы и проводим эти встречи, общаемся с громадами, хотим изучать каждую ситуацию и слышать ваши вопросы» - подытожили гости.

А вопросов от херсонцев было немало.

Руководитель Медтехники, член БА «Мы-Херсонцы» Игорь Гарагуля и глава ассоциации налогоплательщиков Александр Максименко интересовались деталями новой налоговой политики – какие упрощения и возможности прописаны в стратегии?

Депутат Херсонского горсовета Вячеслав Яременко - силами, средствами, инструментами воплощения задуманного, а так же тем, в ком видят союзников представители новой политической силы.

Экономист Галина Иванова хотела знать: вернутся ли к идее свободных экономических зон, которые позволят усилить громады и регионы? А руководитель успешной Музыковской ОТГ Александр Лейбзон – какими красками заиграет децентрализация и какой будет роль громад в этой концепции.

Влиятельного политика и промышленника Станислава Путилова интересовали способы привлечения инвестора, и, коль скоро во главу угла вынесена была экология и наукоемкость, как планируют спасать Днепр – и как часть природной системы, и как важную составляющую народного хозяйства.

Ответы показались им интересными, трезвыми и предусматривающими реальное воплощение. Создалось ощущение, что в целом предприниматели Херсона услышали то, что пришлось им по душе.

Так, прозвучали слова: 

«Впервые за долгие годы науку и образование вывели на первое место, ушли от спекуляций больными вопросами культуры и политики и заговорили о реальных шагах оздоровления экономики».

Предприниматель-энергетик Федор БАРУЛИН, Ведущий эксперт «РЭСКО» отметил:

«Ряд озвученных тезисов перекликается с последними выводами и рекомендаиями Римского клуба и озвученными ООН векторами развития государств. Это важно».

Предприниматель, общественник и спротсмен Игорь Гарагуля сказал о встрече нашему изанию следущее::

«Не кожного дня до Херсона приїжджають люди ТАКОГО рівня. І, як розповів за себе сам Сергій Олексійович Тарута, він романтик, справжній українець, успішний бізнесмен і -... молодий політик. Він хоче, щоб його діти та онуки і далі жили в Україні, і вирішив здійснити свою МРІЮ. Було дуже цікаво послухати його план дій, систему формування команди, зрозуміти механізми для втілення у життя. А також почути ціль та строки реалізації цього плану. Очікую самих ДІЙ від пана Тарути. А сам продовжую робити свою справу і буду радий, якщо наши "плани" співпадуть, і зміни на місцях будуть відбуватися, і Україна буде розвиватися, спираючись на наших дітей і онуків. Дякую за запрошення на зустріч Херсонській ТПП і особисто Остроумовій Вікториї Володимировні».

 Депутат Херсонского горсовета Вячеслав Яременко тоже поделился с нами впечателениями:

«Я его знаю давно и считаю талантливым топ-менеджером, ценю его борьбу с провальным руководством Нацанка, в целом мне было интересно познакомиться с идеями. Но мне пока не ясно, как за короткий период они смогут собрать сторонников и зайти в Верховную раду, какие инструменты, силы и средства будут использовать, есть ли финансирование и как формируют бюджет, есть ли поддержка на уровне институтов Евросоюза. Не понятно и то, с какими существующими силами готовы сотрудничать. Ведь без этого трудно будет преодолеть 5% барьер, а без должного количества депутатских мандатов – не добиться принятия тех важных решений, о которых он говорил.

Кроме того, нужен доступ к медийным ресурсам. Не секрет, что старшее поколение верит центральным каналам. Хотелось бы понимать, как кроме соцсетей, они будут достигать избирателя.

К плюсам этой команды я бы отнес высокий антирейтинг их конкурентов. Но нужно признать, что узнаваемость новой силы гораздо ниже. И  над этим надо работать и на уровне регионов, и на уровне Киева. Можно рискнуть и поверить новой силе, но готова ли она пройти 5 % барьер и с кем в случае чего готова сотрудничать? Ответа я пока не услышал».

Однако, судя по обмену визитками и контактами, по популярности селфи с Тарутой,  мероприятие прошло успешно. Станут ли дружеские и деловые связи благоприятной основой для успешного политического старта "Основ" и поддержки в Херсонской области? Время покажет.

А слышали ли Вы, что:
Детский лагерь «Фрегат» Херсонского филиала АМПУ передают в аренду
Администрация морских портов Украины продолжает работу по реализации непрофильных активов и социальных объектов, находящихся на балансе предприятия. ...
За панську акацію заплатить по-панські
Державними інспекторами з охорони навколишнього природного середовища у Херсонській області спільно з представниками громадської організації «Ніхто ...
За хищения электрической и тепловой энергии ужесточают наказание
Предлагается установить уголовную ответственность за изготовление, сбыт или использование устройств, блокирующих работу электронных средств учета ...
Громада Херсонщины желает знать
Громада Херсонщины обратилась к голове Херсонского областного совета Владиславу Мангеру с просьбой заслушать отчет "основного браконьера области" ...

Добавить комментарий